未来互联网的发展趋势：

从2004年互联网公司集体回暖，到2015年烧钱补贴都烧不出用户，近期几大互联网巨头的不断合并已说明：十年互联网黄金期结束了!传统互联网经历了线上TMT平台满天飞、动辄一个APP就能够颠覆一个行业的互联网创业蛮荒时代，互联网创业进入了精细化、以线下实体商业模式互联网化升级为标志的后互联网变革时代。这就是真正的“互联网+”，互联网作为新思维将大大促进传统商业模式的改造和效能的提升。在这样的过程中，线上平台不再是曾经TMT兴盛时期一切价值创造的入口，而仅仅是其中的一个工具。昨天的互联网平台价值已经不是今天的平台所能够承载的，今天的平台也已经不是昨天的平台能够替代的。

我们思想上应如何应对?

市场永远都是变化的，永远都是不等人的，如果你今天还活在昨天的框架里，那你快遇到麻烦了。你过去在你的区域很牛，不代表未来一直很牛互联网+ 跨界，如果你不及时变化，位置很快会被人取代;你过去很弱小，不代表未来一直弱小，只要灵活多变，善于学习，一样可以抓住强者薄弱的时空角取而代之!事实证明：打败你的不是同行，颠覆你的不是行业，甩掉你的不是时代，而是你传统的思维和相对落后的观念!

任何一个新生事物的诞生都与巨大的商机挂钩。任何一个新生事物的诞生，又都在一片反对怀疑拒绝中悄然来临。21世纪的新生事物一定和趋势有关，而趋势不是用眼睛看的，是要用眼光来判断的。谁抓住趋势谁就抓住了未来。不学习就会把推论当结论，用已知判断未来，对新生事物视而不见充耳不闻，最终一定被社会淘汰。世界上大部分人见了困难就躲避的人，他将会一事无成。世界上只有少数人见了困难能迎刃而解，他是成功人。世界上只有极少数人喜欢打着灯笼找挑战和创新，这种高情商的人将成为登峰造极的人物。

什么是跨界融合创新?

创业和做产品有两种思路：1、站在过去看现在2、站在现在看未来。我们太多人喜欢总结，喜欢看过去，过去的成功经验很可能是你未来失败的教训!你今天看的懂的，是昨天和大家都熟悉的事;你看不懂的，是明天和少数人才明白的事;创新和颠覆的是后天的事。能回忆昨天的人很多，能把握未来的人很少!任何时代都不乏跟随者，但只有开创者才能引领时代!

过去很多传统大咖看不上互联网，把互联网看成一个垂直行业，认为是一群毛孩子忽悠VC(风险投资)的烧钱游戏。但是为什么互联网在快速改变很多行业?未来的移动互联网已不再是个垂直行业，它水平地对很多行业带来摧毁和重塑。未来互联网之所以势不可挡，就是因为它把很多似乎不关联的东西链在了一起。在PC互联网时代为什么没有那么大的力量?PC互联网其实没有把人连起来，只是把电脑连起来了。电脑只是一个生产工具，它最多改变了信息查找的方式，而移动互联网，它把每个人和每件事都连了起来。

大家发觉没有，最近一两年开始，这个世界好象变的非常的陌生，我们原来非常熟悉的商业模式在改变，原来非常熟悉的盈利模式在改变了，甚至有一些我们非常熟悉的消费者，现在突然间变的非常模糊。这是个最坏的时代，也是最好的时代。当上一轮改革开放的红利释放殆尽，该拿走的都被拿走了。而一个崭新的时代即将到来!

跨界、融合、创新就是：反传统、反经验、反做法的逆向思维方式，把表面似乎无关的东西用未来的需求、内在逻辑和服务方式，创造出一种新的商业模式。在别人还看不清的时候，你已勾勒出比别人想象中更美好的蓝图。

如何跨界融合?

下面以《掌上世博》案例的实践来分析探讨：

一、《掌上世博》是什么?

《掌上世博》是世博历史上第一个全景O2O双线世博会，更是中国首个高端“双线会展”运营服务商，集“场景O2O/互联网+会展/后会展增值服务/B2B2C模式和“世博品牌/官网背景”功能与特点于一体的跨界全互联网平台。目前设有四大板块：【线上世博会】、【双线会展】、【世博商城】和【艺术鉴赏】。

二、《掌上世博》发展规划

什么是“双线会展”?

《掌上世博》的产生是基于宣传米兰世博会，满足国人了解、参与和观展世博会的难点、痛点和需求而针对性的专门打造的线上米兰世博会，本身就是“双线展会”。

《掌上世博》的“双线会展”是跨界新互联网平台，针对会展行业的难点、痛点和未来市场发展趋势互联网+ 跨界，用互联网+思维，借助米兰世博会O2O项目的成功运营实践经验和观众基础，极其品牌影响力，与传统会展业整合、协作、共享，以线下和线上两种模式，同时呈现、宣传和提供多渠道、多功能以及后展会增值服务的方式，最大限度地满足主办方、承办方、参展方、展装企业和观众的需求，创新中国会展业新的驱动和发展模式。

“双线会展”应具备的特点：

1、具有成功将“互联网+大型展会”落地运营的项目经验和专业团队。

2、专业、成熟的互联网团队和平台，具有公益性、品牌度、公信力和号召力!

3、平台自身不是会展行内企业，与同行没有竞争冲突!具有公平性!

4、平台具有全互联网宣传和引流渠道，覆盖面广，穿透力强。

5、具有专门的线下会展资源整合、组织和管理机构。

6、内容应包含：展会信息、近期展会、精彩回放和展装服务四大内容，并由相应的辅助板块和配套功能组成。

《掌上世博》是如何跨界融合的?

表面上看《掌上世博》平台上的4大板块，似乎各自的内容和形式各自独立，彼此无关!而且在一个创业互联网平台上同时打造四个板块也严重违反了传统互联网人的思维，违反了行业垂直和专注的传统互联网经验，同时也是创业型互联网平台的大忌!

其实跨界的，从来不是专业的，创新者以前所未有的迅猛，从一个领域进入另一个领域。门缝正在裂开，边界正在打开，传统的广告业、运输业、零售业、酒店业、服务业、医疗卫生和会展业等等，都可能被逐一击破。更便利、更关联、更全面的商业系统，正在逐一形成，世界开始先分后合，分的，是那些大佬的产业;合的，是新的商业模式。

你不敢跨界，就有人跨过来打劫，未来十年，是一个“海盗嘉华年”，过去各种传统互联网大伽遍布各个领域，接下来的故事是新互联网的天下，一切都在经历一个推倒重来的过程。

所以《掌上世博》平台内容涵盖了世博会、科技、文化和电商，其4大板块之间既独立，又彼此呼应;既是为了构建商业模式的需要，也是为了吸引不同兴趣人群的目的;既时为了扩大世博主题的延伸，也是为了培育新的发展机会。分别说明如下：

1、【世博会】板块：利用第一个运营案例切入互联网行业，提升品牌，呈现优势，打造首个“双线会展”平台，解决传统会展的瓶颈和痛点，将传统会展引向“线下和线上”融合创新发展，实现双线招商和B2B盈利模式。

2、【世博商城】板块，创新会展业新功能和服务模式，用“蜘蛛网的链接方式”为参展企业提供产品展示、推介和引流销售等后展会增值服务，最终地满足参展商和观众的销售和购买需求，实现B2C盈利模式。

3、【会展联盟】板块，建立会展业企业线下交流、互动、学习和集聚、整合组织，形成规范、长久的运营管理机构。

4、【艺术鉴赏】板块，通过公益宣传弘扬中国传统文化艺术，吸引文化艺术工作者和行业观众，扩大引流群体，提升平台影响力和品味，最终实现C2C交易盈利模式。

《掌上世博》平台的服务目标定位为中高端人群，目前中国第一次出现了一批理性的，愿意为高性能产品和精神服务买单的中产阶级，服务模式也开始从屌丝经济到中产消费转变。在一个特定的族群和消费族群中打穿做透，为他们提供服务，这是中国现在消费社群最大的变化。也是现在中国新的消费模式，叫小众经济!无疑，中产以上人群将是中国未来最有潜力的消费群体，而且他们的兴趣点和忠实度最为稳定，有利于平台的长期发展!