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“互联网+”时代跨界融合呈现新形态

佚名

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17年前,英特尔董事长安迪·格鲁夫说:“未来只有一种企业——互联网化的企业。”

如今,“跨界”这个词在资本市场与实业界出现的频率越来越高,苏宁转型电商了,万达要做O2O,互联网公司、电信运营商纷纷进军互联网金融领域,传统金融机构纷纷“触网”。一场由技术创新引发的商业和社会变革已经到来,全新的商业生态正在重塑。在“互联网+”时代,行业之间的界限变得模糊,跨界、跨行业成为社会经济发展的新常态。

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作为一个老话题,“跨界与融合”却因为时代的变迁被赋予新的内涵。在新常态、大众创业万众创新的时代背景下,八仙过海,各显神通,“跨界与融合”展现出多姿多彩的一面。

融合创新带来企业升级动力

随着云计算、大数据、移动网络以及智能终端的发展,互联网与更多行业的跨界融合成为大势所趋。在我国大力推动创新的当下,将互联网与传统产业有机结合,以“互联网+”的技术模式和业务创新助推产业创新,不仅能带动产业转型升级,也将催生我国未来经济发展新的增长点。

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跨界融合是一个庞大的课题,不同的时期,跨界融合的重点也会有所不同,当前最热门的跨界融合当属以“互联网+”引领的一系列跨界与融合,形成任何一种产业形态几乎都不能脱离互联网的趋势,“互联网+天下”的格局正在形成。

随着互联网金融、智能交通、移动医疗、智能家居等新概念不断涌出,“互联网+”正成为潮流,促使消费互联网向产业互联网过渡,深刻改变未来产业发展方向和格局。传统产业必须加速转型主动“拥抱”互联网时代,进行新一轮“进化”。

互联网的本质是开放和降低成本,其向越来越多传统产业渗透正催生出一系列新的产业形态。目前,世界各国都在加紧布局,争抢新一轮产业革命发展先机,美国提出发展先进制造业,德国倡导“工业4.0”,我国也在加速推进工业化和信息化融合。

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在中国互联网协会常务副理事长高新民看来,所谓“互联网+”,就是将“互联网+”的创新成果更广泛地与经济和社会发展的各个领域,形成深度融合互联网+ 跨界,并能够创造创新出以互联网基础设施为创新要素的新形态。新形态、新业态是“互联网+”的成果,也是“互联网+”发展的目标。互联网在中国有20多年的发展历史,期间经历了基础初创期、产业形成期和快速发展期,目前已经进入了“互联网+”时期,也叫做“互联网+”融合创新期。

举例来说,在现代服务业,通过“互联网+”的深度融合,就形成了一个以共享经济为特征的服务形态。最典型的就是交通领域里面出现的网运专车、顺风车、拼车,还有国际上出现的优步等,它们就是用互联网的平台,整合线下的富裕资源,提高了资源的利用率,满足了供需,从而形成一种新形态。

银河证券首席总裁顾问左小蕾在阐述跨界融合的新形态时,则特别提到了“创新开放”、“走出去引进来”。她引用美国多个跨界融合例子说明,创新驱动的跨界融合为美国经济带来了持续强有力的动力,产生这样的效果均与美国立法修正的“拜杜法案”有关。左小蕾认为,目前的创新发展已经是全球性的态势,我们应该利用这样的国际环境来实现融合创新,升级制造业。

微软公司大中华区副总裁曾元曦也认为,创新是引领发展的第一动力,开放是国家繁荣发展的必由之路。他以微软为例,讲述了微软在跨界融合方面所做的尝试。微软本身就是“互联网+”的积极践行者,它与全球特别是中国在政府事务、金融服务、能源及制造业等行业开展了广泛的探索。

万物互联形成跨界融合趋势

“互联网+”的本质是跨界,利用互联网技术和平台,使互联网和各行各业进行深度融合。小米入股美的,万达与腾讯、百度合资成立电商公司,乐视与北京汽车的战略合作,阿里入股海尔电器,绿地集团与阿里巴巴以及平安集团共同推出专业地产金融服务平台“地产宝”……如今,以互联网为纽带的产业跨界融合正在加快,跨界合作、结盟、并购十分活跃,成为传统企业和互联网公司进行产业布局、打造生态系统的重要手段。

怎样实现“互联网+”时代的跨界融合?

思科大中华区解决方案总监、资深架构师蒋星认为,现在企业创新积极,并都在利用新的互联网技术进行转型和发展,因为我们正在进入一个万物互联的时代。在这样的时代,大到对国家、小到个人都会有很大的变化。当万物互联使用越来越广泛的时候,现在的企业出现了很多新商机,以前新的业务模式、新的市场都是没有的。所以企业要抓住新的机会来获得新的市场机会互联网+ 跨界,要通过一些技术创新,从传统企业实现真正的跨界。

华为公司产品与解决方案首席技术官李三琦连用了三个“连接”强调“互联网+”的特点。他说,互联网就是“连接、连接、连接”,而跨领域的连接更为关键。正处在转型期的中国工业企业要跟随时代的步伐,走进数据化时代,就要通过互联网连接到云端的大数据中心,通过数据化、智能化来实现。

在工业4.0的背景下,中小企业、制造企业面临怎样转型、怎样生存的问题。深圳市壮壮优选技术有限公司董事长单承建认为,“互联网+”时代的市场需求发生了变化,有些企业会“倒下”,这才叫革命,能活的企业是追求极致的企业,一是产品做到极致,二是创新要做到极致。“货架经济”时代已经过去了,“长尾经济”时代已经来临,我们一定要满足特定需求或者是个性化需求,满足了需求就是创新。