白酒产业是四川宜宾的“一号产业”。近年来，针对宜宾白酒产业发展面临的困难和问题，市委、市政府相继出台了一系列措施和政策，帮助全市白酒产业转型升级、健康发展，不断提高宜宾酒的竞争力和市场占有率。多方面支持五粮液发展，发挥五粮液的引领作用，支持五粮液在河北、河南等地控股白酒企业。同时，还大力培育全市“十朵金花”白酒企业，引导小微企业产能资源整合。
加大对专业人才的培养，2014年，宜宾新增“中国白酒首席品酒师”7人、“中国白酒大师”4人、“中国白酒工艺大师”3人、“中国评酒大师”4人。
在市场开拓方面，宜宾大力拓展市场，帮助全市白酒企业走出去，组织重点白酒企业参加中国酒业博览会、全国春季糖酒交易会、西南采购商会、西博会等展会，扩大宜宾酒的知名度和美誉度，还举办“12.18中国白酒网上采购节”营销活动，推动营销方式转变。
1978年始建于李莊的宜宾市翠屏区天乐酒厂是宜宾市惠宇企业旗下酒厂，前身为五粮液酒厂的联办厂，专为五粮液厂精产原酒，浓香纯厚，氤氲漂散于古镇数百米开外。作为宜宾规模以上的中小型的知名合伙企业，惠宇历经数十年的蓬勃发展，现已成为拥有200多人的规模化酒厂，现有窖池数量408口，其中三十年以上窖池172 口、二十年以上窖池30口、十年以上窖池206 口，年产2500吨以上。
寒流正掠过白酒产业。最新发布的15家上市酒企的中报，显示它们上半年的总收入和净利润同比分别下降了21.05%和103.74%。价格腰斩、销量急下，白酒企业不约而同地选择互联网作为救赎之道。电商、流量、转化率、互联网思维等新词汇，开始成为白酒人的口头禅。宜宾，五粮液的故乡，中国酒都，最近这里冒出了一家名叫“老李庄”的网站。了解内幕的人知道，这家网站来路不凡，网站下属有天乐酒厂、惠宇酒业、戎泉酒厂、醉仙翁销售公司等企业，年产优质原酒8000吨。不过相比其他酒厂的电商路线，老李庄没有淘宝店、不设代理渠道、要让年轻人也爱上白酒，老李庄的互联网之路，与同行大有不同，这背后又着怎样的考虑呢？
当前白酒行业遇到的危机，短期来看是政策层面的限制，深层次的危机却根源于年轻消费群体的后继无力。中国城市居民调查（CNRS）曾经做过一次调查，白酒的重度消费者已经呈现高龄化的趋势，每天至少喝1次白酒的重度消费者中，超过三分之二的年龄在45岁以上，只有31.5%的人年龄在45岁以下。相比之下，啤酒、葡萄酒和洋酒的重度消费者，全部集中在45岁以下（注：各类酒品的重度消费者中45岁以下人群占比，啤酒为62.4%、葡萄酒为74.2%、洋酒为92.7%）。
让年轻人爱上，去耕耘这块庞大的增量市场，避开与茅台、五粮液的正面竞争，这是老李庄的第一个不同作法。现在的年轻人之所以不喜欢白酒，老李庄认为还是白酒产业自身出了问题。因为从某种角度来说，白酒它是刚需。在国人的生活中，酒一直都是最显著的符号之一。无论是平常百姓，还是达官贵人，高兴时有它，痛苦时也有它。即使一个穿着很潮很西化的年轻人，他的骨子里其实仍然烙上的是深深的中国文化印记，对白酒有本能的接受度。
践行的互联网之路，第二个特色就是渠道的打造上，完全地抛弃了传统的代理制。作为身处白酒行业数十年的业内精英，老李庄深刻地理解了传统代理制的利弊。全国总代、省级代理、市级代理，这样的层级式渠道，虽然能够快速地将产品推向全国市场，销售上也容易起量，但是也有其弊端。比如价格上的虚高，经过代理的层层加价，一瓶出厂价三五百元的白酒，到达最终消费者的手中时，价格可能已经翻了一两倍。
老李庄的第三个奇特之处，那就是做电商，却没有淘宝店，只有自建商城。
特别是移动互联网的兴起，电商生态也在微妙地改变中。虽然移动端的购物比例还没有冲击到PC端，但是微博微信借助移动互联的大潮，正猛烈地改变着人们上网的习惯。微商、微店、微营销，各种新的应用模式层出不穷，也改变着人们的购物习惯，京东最近就表示来自移动端的订单数量占了总订单数量的24%，原来淘宝主导的电商生态圈老李庄白酒，已经不是一家独大。
互联网的神奇之处就是它具有的巨大的创新力量，当互联网与传统产业结合时老李庄白酒，对于传统产业，最怕的就是在互联网的喧哗声中失去自我，被形形色色的模式和概念所左右，而忘记甚至放弃了自己在传统产业搏杀中积累的经验和优势。毕竟说到底互联网只是一种新的工具，不忘初心，方得始终。
在当今互联网浪潮的冲击下，惠宇企业积极运用互联网思维的营销模式，强强携手，实现更多跨界合作，横向带动发展文化、娱乐、开发、旅游、投资等相关产业，缔造创新性白酒企业的品牌地位。努力探索中国白酒的未来市场，成就行业新时代的先锋。
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编辑 李严
